Leistungen

Von der Küche bis zur Geschäftsführung: Wir verbinden Qualität, Prozesse und Wirtschaftlichkeit.

Jede Leistung folgt derselben Logik: Problem sichtbar machen, Lösung strukturieren, Umsetzung begleiten, Ergebnis kontrollieren.

Diagnose

Kitchen Efficiency Audit

Vorbereitende Datenauswertung, Vor-Ort-Analyse, Beobachtung der Produktions- und Serviceabläufe, Kalkulations- und Wareneinsatzprüfung, Personal- und Verantwortungsanalyse. Ergebnis: Ergebnispräsentation mit priorisiertem 90-Tage-Maßnahmenplan.

Diagnose

Speinle Quick Check

Strukturierter Einstieg für Betriebe, die Klarheit brauchen, bevor sie investieren: Fragebogen, Analyse vorhandener Unterlagen, 60- bis 90-minütiges Auswertungsgespräch, Bewertung der wichtigsten Hebel, priorisierter Maßnahmenplan.

Wirtschaftlichkeit

Kalkulation & Menü-Engineering

Rezepturen und Grammaturen, Produktpässe, Deckungsbeitragskalkulation, Einkaufs- und Verkaufspreise, Portionskontrolle, Speisekartenanalyse und -aufbau, Inventur- und Controlling-Systeme.

Prozesse

Küchen- & Betriebssysteme

Posten- und Produktionsabläufe, Mise en Place, Arbeitswege, Produktionsplanung, Warenannahme bis Nachbereitung, Qualitätskontrollpunkte — Abläufe, die Ihr Team im Alltag tatsächlich einhalten kann.

Menschen

Führung & Personalstruktur

Küchenorganisation, Stellen- und Rollenprofile, Verantwortungsmatrix, Kommunikationswege, Übergaben, Führungskräfteentwicklung — Verantwortung bekommt einen Namen.

Ihr Unternehmen sollte Wissen aufbauen — nicht von einzelnen Mitarbeitenden abhängig sein.

Wissen

Digitale Schulung & SOP-Systeme

SOPs, Checklisten, Rezeptdatenbank, Einarbeitungspläne, digitale Lernmodule, Kontroll- und Feedbacksysteme. Wissen bleibt im Unternehmen — nicht in einzelnen Köpfen.

Angebot

Angebots- & Konzeptentwicklung

Speisekartenstruktur, Produktionsfähigkeit, Gästeerlebnis, Küchenkonzept, Positionierung — kreativ entwickelt und wirtschaftlich gerechnet.

Strategie

Hotel- & F&B-Strategie

Zusammenspiel von Zimmer, Restaurant und Zusatzgeschäft, Umsatzpotenziale, Preis- und Angebotslogik, operative Steuerung, Begleitung bei Umbau, Neupositionierung oder Übergabe.

Begleitung

Strategische Umsetzungsbegleitung

Für größere Häuser über sechs oder zwölf Monate: regelmäßige Vor-Ort-Termine, monatliches Management-Review, Kennzahlenanalyse, Führungskräfte-Calls, Schulungssystem, Fortschrittskontrolle.

Programm

Culinary Speinle System™

Das Kernprogramm: Analyse, individuelles Zielbild, Vor-Ort-Phasen, digitale Lerninhalte, Vorlagen und Tools, regelmäßige Live-Calls, Support und Umsetzungscontrolling. Mehr zum System

Der nächste Schritt ist ein Gespräch. Kein Verkauf.

Wir prüfen gemeinsam, wo Ihr größter wirtschaftlicher Hebel liegt — und ob wir der richtige Partner für die Umsetzung sind.

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