Ergebnisse & Projekte

Was sich verändert, wenn Qualität ein System bekommt

Wir unterscheiden sauber zwischen erreicht, umgesetzt, laufend und geplant. Kundenstimmen und Kennzahlen veröffentlichen wir nur mit Freigabe.

Erreicht & belegt

Michelin-Stern mit zwei Herdplatten

dreizehn sinne, Schlattingen (Schweiz) — Wie aus extrem begrenzten Ressourcen ein ausgezeichnetes System entstand
Ausgangslage
Eigenes Restaurant mit minimaler Küchentechnik — zeitweise zwei Herdplatten — und einem sehr kleinen Team.
Zentrales Problem
Höchste Qualitätsansprüche ohne die Ausstattung, das Personal und die Fläche klassischer Spitzenküchen.
Lösung
Radikale Systematisierung: kompromisslose Mise-en-Place-Standards, exakte Produktionsplanung, reduzierte Karte mit vollständiger Kalkulation, klare Verantwortlichkeiten im Kleinstteam.
Ergebnis
Michelin-Stern und 16 Gault-Millau-Punkte, Auszeichnung als Gault-Millau-Entdeckung der Deutschschweiz.
Erkenntnis für andere Betriebe
Nicht die Ausstattung entscheidet, sondern das System. Was mit zwei Herdplatten funktioniert, funktioniert erst recht in einer voll ausgestatteten Betriebsküche.
Laufendes Projekt

Hotel Restaurant Vinothek Lamm — die nächste Generation eines 250 Jahre alten Hauses

Bad Herrenalb, Schwarzwald — Wie ein erfolgreicher Traditionsbetrieb fit für die nächste Generation wird
Ausgangslage
Ein seit 250 Jahren erfolgreich geführter Familienbetrieb. Die Küche wird vom Seniorchef geführt, der mit 73 Jahren noch täglich selbst am Herd steht — die Generationsübergabe steht an, und die nächste Generation ist nur an bestimmten Tagen vor Ort.
Zentrale Herausforderung
Jahrzehntelanges Küchenwissen aus einem Kopf in dokumentierte Systeme überführen: Rezepturen, Standards, Abläufe und Verantwortlichkeiten — damit die Übergabe ohne Qualitätsbruch gelingt, obwohl der Nachfolger nicht täglich vor Ort sein kann.
Vorgehen
Systematisierung und Digitalisierung der Küche, Kalkulations- und Kartensystem, Standards und Schulung — umgesetzt mit dem Team vor Ort und digital begleitet. Küchenumbau als eigener Projektstrang.
Status
Laufend. Kennzahlen und Ergebnisse werden nach Projektfortschritt veröffentlicht — sauber getrennt nach erreicht, umgesetzt und geplant.

Weitere Projekttypen aus der Praxis

Event-Produktion

Großveranstaltung mit über 30.000 Canapés

Produktionsplanung, Mengengerüste und Qualitätssicherung in Großveranstaltungs-Dimension.

Kreuzfahrt

Rezept- und Produktionssystem auf See

Standardisierte Rezepturen und Abläufe für Produktionsbedingungen ohne Nachlieferung.

Produktentwicklung

Aufbau einer eigenen Lebensmittelmarke

Von der Rezeptur über Produktion und Kalkulation bis zum Handel: die Premium-Saucenlinie 100-10-1.

Hier könnte Ihr Betrieb stehen.

Kundenstimmen und Kennzahlen veröffentlichen wir ausschließlich mit schriftlicher Freigabe — vielleicht erzählen wir als Nächstes Ihre Geschichte. Strategiegespräch anfragen

Der nächste Schritt ist ein Gespräch. Kein Verkauf.

Wir prüfen gemeinsam, wo Ihr größter wirtschaftlicher Hebel liegt — und ob wir der richtige Partner für die Umsetzung sind.

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